缔造吉尼斯世界记录，李茂盛打造幸福医院

强调扎实基础研究、以病人为本位的生殖医学思维

位于台中市的茂盛医院生殖医学中心禀持「创造人工生殖奇迹、建立高质量妇幼照护网络」宗旨，目前累积超过万名活产试管宝宝遍布全球，并于2011年聚集中心1232位试管宝宝，为台湾医界获得第一张吉尼斯世界纪录。茂盛医院能有如此成果，全都仰赖强调扎实基础研究、以病人为本位思考的院长－李茂盛。
 

领先全球的生殖医学技术　源自年轻时期基础研究训练

有丰富研究与临床经验的李茂盛院长，在年轻时期即在美国、英国的实验室跟随领域大师学习及进行实验室训练，开启他踏进生殖医学领域的先端。李茂盛表示，包括诺贝尔奖得主、英国试管婴儿之父爱德华兹（Robert G. Edwards），及美国试管婴儿权威乔治亚夫妇（Georgeanna Seegar Jones & Howard W. Jones）等，大家都是我的老师，也是亦师亦友。而在这个时期的学习与收获，更让自己从临床医师跨进实验室研究的门坎。
 

李茂盛强调，试管婴儿的技术和实验室的训练，是能够相互利用的。很多试管婴儿的技术，要从实验室去做改造、改良，才有办法让医疗的生殖医学技术往前再迈进一步。因此从基础到临床、到整个实验室的扩建，是茂盛生殖医学中心相关技术成功，并获得海内外患者肯定的关键因素之一。

创办医院遭遇最大问题：人才流失

不过在强调基础训练、实验室研究与建置的背后，其实李院长曾遭遇一些瓶颈。李茂盛指出，在医院的创办过程中当然面临很多问题，特别在团队的组成方面，需要一些高级人才进入研发部分，这是一个重点。经过几年的培训，包括送医师出国受训等，让团队慢慢壮大，不过有些医师回来后，会因为适应不良而中途离开。所以最困难的是，培训好的优秀人才离开团队，医院要重复培养人才的部分，这是当时面临的最大问题。
 

李茂盛也提到，虽然台湾第一个试管婴儿诞生于台北荣总医院，不过他们是利用国外团队完成。相较之下，茂盛医院是第一个以台湾自己的团队，创造试管婴儿的医院。当年发表试管婴儿成功时，震惊台大、马偕等所有台北的医学中心及中部的医学中心。而后并开启了长庚大学、台湾大学等校到医院进行交流。

管理哲学：幸福与健康的「饭店式」医院

茂盛医院以创立世界一流，且具先进医疗人员、技术与设备的生殖医学中心为发展方向。经卫生福利部评鉴获为「优良试管婴儿中心」，为台湾试管婴技术的先驱与领航者。早在1987年即成功产下台湾第二例之试管婴儿，目前已累积超过10,000名活产试管宝宝遍布全球36个国家。
 

关于管理医院的哲学，李茂盛表示，茂盛医院的理念是视病犹亲，且希望员工都是幸福的工作，打造一个幸福的医院。整个医院的设计是以病人为本位，病患在这里可以轻松、安心的治疗，来这边感觉就像回到家里一样，所以病人来这边看病不会认为是来医院看病。很多病患都说他们来这里好像到了饭店，还曾经有不少病人进来医院又出去，因为他们说茂盛医院看起来不像医院，以为走错地方。
 

李茂盛进一步说，不孕症病人存在很多忧虑感、焦虑感与不安定感，所以若是人员无法好好对待他们，会影响他们怀孕的成功率。因此我们一直教育医院人员，若是病人是自己的姊姊、妹妹，大家会怎么对待他们，就应该秉持这种态度视病犹亲来对待病患。所以我们要求医护人员对病人一定要「耐心、耐心、再耐心」，不要让病患在治疗不孕症的过程中，再承受任何的压力。
 

在医院人员部分，李院长希望员工在这边工作有很多幸福感、荣誉感。他强调，我们希望每个员工都有幸福感，不会有所谓血汗医院的剥削，或者是不受尊敬的对待。每位员工来工作，能够有尊严又有幸福感，自然能够成为一个健康的医院。因此医院非常尊重各主管们的意见，他们意见也都可以作为管理上的参考。

未来发展　成世界第一的生殖医学中心

2016年茂盛医院重新以重金打造超越世界水平的胚胎培养室，同时也在保护动物协会的规范下设立动物实验室，希望以30年的临床经验为基础，不断引进世界最先进的生殖医学技术，提供符合人性化、个别化及完整性之高质量不孕症医疗照护。
 

对于未来发展蓝图，李茂盛指出，未来医院将发展成世界第一的生殖医学中心，不论是在研究或者是病人服务方面，都作为世界第一的楷模，包括怀孕率，还有研究能够领先世界，目前医院正朝这方面持续努力。在技术方面的进步，会从病人无法受孕的状况，检视遇到哪些技术瓶颈，藉由坚强的研究团队，将临床上所遇到的问题，回到实验室、动物实验室中研究解决，之后再应用到人类的身上。
 

勉励青年：不畏问题、不要以钱为导向

对于时下青年，李茂盛像邻家爷爷般给予亲切勉励。他说，首先要勉励年轻人应该有刻苦耐劳的精神，遇到问题不要畏缩、不要退缩，应该去寻求解决方案。因为自己从事生殖医学科技与技术的发展这么久，其实也遇到过很多问题，自己总是努力思考，把有问题、有困难的地方，去做研究、处理，最终一定可以获得解决的方式。
 

李茂盛也表示，其次，从一个专精的团队来讲，勉励年轻人做事不要以钱为导向，应该以服务为导向。因为这些赚得的钱，是因为努力服务所获得另外的代价，所以不要向钱看，要向自己的研究服务、自己的团队、自己的技术看，那些金钱钱是因为这样的服务附加而来的。如果只是向钱看齐，不管做哪一个行业，都会受到金钱的影响，这样自己的服务内容、研究内容，都会大打折扣。
 

TIPS《茂盛医院院长李茂盛 勉励青年》

1. 有刻苦耐劳的精神。
2. 遇到问题不要退缩，要去寻求解决方案。
3. 做事不要以钱为导向，应以服务为导向。